5 советов. Как правильно уволить сотрудника
Как поступить, если под сокращение попал сотрудник. Менеджером которого вам не посчастливилось оказаться? Ведь это не относится к тем случаям, когда увольняют по вине самого работника, или потому что срок договора с ним истек. Нет. Просто этому человеку не повезло. Он оказался в неудачное время и в не лучшей для него позиции.
5 советов, призванных помочь вам уволить сотрудника:
Не давайте ему ложной надежды. К сожалению, решение уже принято. Не важно является оно правильным или же не является. Оно принято и подписано всеми. Не надо давать повод подчиненному думать, что у него может появиться второй шанс. Это сделает его увольнение намного болезненнее.
Не надо это перекладывать на других сотрудников. Сообщать эту новость прямая ваша задача, как менеджера. Поэтому не вздумайте просить вашего коллегу, или, что еще хуже, человека, который вообще не сотрудничает с вами, сообщать работнику эту новость. С вас лишь правильная передача решения руководства, но лично, а не через третьих лиц.
Тренировка. Ну будем надеяться, что сокращения не такой уж часты случай. Поэтому стоит тренироваться на этот случай. Если у вас есть принятый на вашем месте работы свод правил для увольнения, то пользуйтесь им. Если таковой отсутствует, то придется написать самостоятельно. это вам очень сильно пожжет. Вам необходимо знать ,что говорить. Пример: « вы же знаете, что у нас в компании начались перемены. К большому сожалению, ваше место решили сократить. Сегодняшний день последний день вашей работы».
Позвать свидетеля. Он обязательно доложен быть при беседе. Это может быть ваш коллега. Он проследит, чтобы все было сказано, так как нужно, и если это понадобиться, поправит вас. Так как при присутствии только лишь вас двоих, работник может подать в суд. И у вас не будет никаких доказательств, только его слово, против вашего. Правда, если увольнение юридически безупречно, то свидетеля можно не звать. Ведь тогда вариант подачи иска минимален.
Не смотрите, как работник упаковывает вещи. Вы можете бояться, что он унесет какие-либо секреты компании. Но ведь вы доверяли этому работнику раньше. Есть повод сделать это и сейчас. Однако, если такая возможность все -таки велика, наблюдайте. Только ни в коем случае не делайте этого демонстративно – нужно чтобы человек сохранил чувство собственного достоинства.
